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Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Ingresos, educación, salud, género, clima: una radiografía de las desigualdades en el mundo después del Covid-19

Sin embargo, las desigualdades no han desaparecido en Francia. Según el informe del INSEE sobre desigualdades en los niveles de vida y pobreza entre 2008 y 2018, incluso han aumentado durante diez años (excluyendo Covid), aunque el sistema sociofiscal corrige este aumento, reduciendo en última instancia a Hexgaone, uno de los buenos estudiantes de la organización. de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).

La herramienta fiscal, utilizada tradicionalmente para abordar el problema de las desigualdades de ingresos y riqueza, se ha vuelto difícil de utilizar.

La pandemia también ha ampliado las desigualdades de riqueza: “Las ayudas estatales han protegido la renta de los trabajadores con paro parcial, pero las desigualdades de riqueza, con el buen comportamiento de la bolsa, se han disparado, resume Ludovic Subran, economista de la aseguradora alemana Allianz. Sin embargo, la reforma de la tributación del capital ha agravado estas desigualdades. “

Pero los candidatos presidenciales no lo aprovechan, o muy poco, incluso desde la izquierda. Prueba de ello es la respuesta propuesta al auge de los combustibles a principios de este mes. “La subida del precio de la gasolina podría surgir a través del prisma de las desigualdades, subraya Chloé Morin, politóloga asociada a la Fundación Jean-Jaurès. Más Anne Hidalgo [la candidate socialiste] propuso una reducción del IVA sobre los combustibles, ¡este no es el ángulo correcto! “, El IVA es denunciado habitualmente como un impuesto desigual porque no es progresivo y es pagado por todos. Otro ejemplo: la cuestión de la fiscalidad de sucesiones, que ningún candidato se atreve a plantear, comenta Jérôme Fourquet, director del departamento de opinión del IFOP.

“El PS es un gran impuesto quemado”

Sin embargo, es un marcador de izquierda y uno de los temas más mencionados en la lucha contra las desigualdades en el patrimonio, incluido el informe Blanchard-Tirole encargado por el Elíseo en 2020. “En el imaginario colectivo, gravar la herencia es pecado, descifradolo hace. Incluso si el 80% de las herencias no están gravadas, se ve como el estado que grava todo. Algunas batallas se pierden por no haber sido libradas por la izquierda. »

Te queda 53,01% de este artículo por leer. El resto es solo para suscriptores.

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Sin embargo, las desigualdades no han desaparecido en Francia. Según el informe del INSEE sobre desigualdades en los niveles de vida y pobreza entre 2008 y 2018, incluso han aumentado durante diez años (excluyendo Covid), aunque el sistema sociofiscal corrige este aumento, reduciendo en última instancia a Hexgaone, uno de los buenos estudiantes de la organización. de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE).

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“El PS es un gran impuesto quemado”

Sin embargo, es un marcador de izquierda y uno de los temas más mencionados en la lucha contra las desigualdades en el patrimonio, incluido el informe Blanchard-Tirole encargado por el Elíseo en 2020. “En el imaginario colectivo, gravar la herencia es pecado, descifradolo hace. Incluso si el 80% de las herencias no están gravadas, se ve como el estado que grava todo. Algunas batallas se pierden por no haber sido libradas por la izquierda. »

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El 3 de noviembre, luego de tres semestres marcados por el encierro y una recesión histórica, el Instituto Nacional de Estadística y Estudios Económicos (Insee) lanzó un adoquín en el charco: según los cálculos de los estadísticos, la crisis ligada a la pandemia de Covid- 19 no ha aumentado la pobreza en Francia ni las desigualdades. Con el 14,6% de la población afectada, es decir, 9,3 millones de pobres, la tasa de pobreza monetaria en Francia, establecida como una renta por debajo del 60% de la renta media, es decir, 1.102 euros para una persona que vive sola en 2020, incluso se ha erosionado ligeramente desde 2019.

Una observación contraria a la formulada durante la crisis por el mundo asociativo en particular, que hablaba de 1 millón de personas empobrecidas por la crisis. En una nota de blog adjunta a la publicación de esta figura, Jean-Luc Tavernier, director general del INSEE, planteó varios elementos para aclarar esta divergencia. Ante todo elementos metodológicos. Las personas que viven en colectivos, por ejemplo, no están incluidas en el alcance de la encuesta de pobreza monetaria.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores La precariedad estudiantil, reflejo de un modelo de ayudas que se está agotando

Este es especialmente el caso de los estudiantes que viven en campus universitarios, albergues u otras residencias, y que se han visto especialmente afectados por la crisis debido a la desaparición de trabajos ocasionales. Pero la explicación más convincente puede estar en las diferencias en la evaluación de la pobreza. Como señala el propio Sr. Tavernier, “Un solo indicador no puede por sí solo para una realidad social o económica como la pobreza: no es solo monetario”.

Nueve dimensiones identificadas

Durante décadas, asociaciones u organizaciones internacionales como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) han venido diciendo que la pobreza no solo refleja la falta o ausencia de ingresos. También resulta de las condiciones de la vivienda, la salud física y mental, la vida social de las personas, su acceso desigual a la cultura, el ocio y la vida cívica.

El Consejo Nacional de Políticas de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (CNLE), que fue designado el 1es Abril del Primer Ministro, Jean Castex, para realizar un seguimiento cualitativo de la evolución de la pobreza en Francia, había concluido en su informe, entregado el 12 de mayo siguiente, que la pobreza “Multiplicado” en Francia, tomando diferentes caras según la situación y el individuo.

Se deben tener en cuenta otros criterios: privación material y de derechos; miedos y sufrimiento; deterioro de la salud física y mental; abuso social; abuso institucional; aislamiento …

Tienes el 63,11% de este artículo para leer. El resto es solo para suscriptores.

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Este es especialmente el caso de los estudiantes que viven en campus universitarios, albergues u otras residencias, y que se han visto especialmente afectados por la crisis debido a la desaparición de trabajos ocasionales. Pero la explicación más convincente puede estar en las diferencias en la evaluación de la pobreza. Como señala el propio Sr. Tavernier, “Un solo indicador no puede por sí solo para una realidad social o económica como la pobreza: no es solo monetario”.

Nueve dimensiones identificadas

Durante décadas, asociaciones u organizaciones internacionales como el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) han venido diciendo que la pobreza no solo refleja la falta o ausencia de ingresos. También resulta de las condiciones de la vivienda, la salud física y mental, la vida social de las personas, su acceso desigual a la cultura, el ocio y la vida cívica.

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Este es sin duda el mayor desafío de las próximas décadas: ¿cómo conciliar la transición ecológica y la justicia social? El movimiento francés de los “chalecos amarillos”, desencadenado en noviembre de 2018 por un aumento del impuesto al carbono, subrayó la extrema sensibilidad de nuestras sociedades sobre el tema. Porque estos se ven debilitados por múltiples desigualdades, monetarias, educativas o en el acceso a la atención, como nos recordó brutalmente la pandemia Covid-19.

Lea también la entrevista: Artículo reservado para nuestros suscriptores Lucas Chancel: “La teoría del goteo no ha generado prosperidad para todos”

El nuevo informe, publicado el martes 7 de diciembre por el World Inequality Lab (WIL), dirigido por los economistas Lucas Chancel, Thomas Piketty, Emmanuel Saez y Gabriel Zucman, arroja nueva luz sobre estas preguntas, revelando además que la crisis del Covid-19 exacerbó la captura de la riqueza mundial por parte de los ricos.

“Su grado no está determinado por la geografía o los niveles de desarrollo. Es fundamentalmente el resultado de decisiones políticas ”, explican los autores del informe.

Fruto del trabajo de un centenar de economistas de todos los continentes, presenta el estudio más profundo hasta la fecha en más de un centenar de países, elaborado a partir de múltiples fuentes, incluidos datos de cuentas nacionales y datos fiscales. Complementa el primer informe publicado en 2017, a raíz del bestseller de Thomas Piketty, Capital en el XXImi siglo, publicado en 2013.

A pesar de la dificultad para recopilar estadísticas, especialmente en los países emergentes, los investigadores de WIL han construido una base de datos sólida sobre las desigualdades globales (WID.world) para comparar las situaciones heterogéneas de diferentes continentes. Su nuevo informe proporciona una radiografía histórica que captura las disparidades en términos de ingresos y riqueza desde 1820, así como medidas sin precedentes de las desigualdades de género y las relacionadas con las emisiones de carbono.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Contaminación: las poblaciones más ricas son las que más emiten

Si los excesos de la globalización financiera explican en parte la ampliación de las brechas observadas en las últimas décadas, los autores insisten en un punto: las desigualdades no son inevitables. “Su grado no está determinado por la geografía o los niveles de desarrollo”ellos explican. “Es fundamentalmente el resultado de decisiones políticas. “ Es decir, los trade-offs hechos en materia tributaria y de políticas públicas, que ahora la transición ecológica requiere ser revisada.

Tienes el 81,18% de este artículo para leer. El resto es solo para suscriptores.

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Lea también la entrevista: Artículo reservado para nuestros suscriptores Lucas Chancel: “La teoría del goteo no ha generado prosperidad para todos”

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En 2017, Emmanuel Macron hizo de la igualdad de género una de las “grandes causas nacionales” y una prioridad de su mandato de cinco años. El informe 2022 del Laboratorio de Desigualdades Globales, publicado el martes 7 de diciembre, revela que aún queda mucho por hacer en este ámbito: las mujeres francesas reciben solo el 41% de los ingresos laborales, mientras que representan el 52% de la población. Esto es mejor que el promedio de Europa Occidental (38%). Sin embargo, desde 1990, esta participación ha aumentado solo en cinco puntos.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Ingresos, educación, salud, género, clima … La pandemia Covid-19 ha agravado aún más las desigualdades globales

Más allá de las cuestiones de género, los nuevos datos del laboratorio arrojan luz sobre la evolución de las desigualdades en el país desde el siglo XIX.mi siglo. Primera observación: las disparidades en términos de ingresos siguen siendo relativamente moderadas. Efectivamente, el 10% más rico recibe una media de 123.610 euros al año, siete veces más que el 50% más pobre (17.430 euros). Esta brecha es mucho menor que en el Reino Unido, donde el 10% más rico gana 8,8 veces más que la mitad de los más pobres, que en Alemania (10 veces) y Estados Unidos (17 veces).

Estas desigualdades eran mucho mayores a principios del siglo XX.mi siglo, cuando los 10 principales captaron el 50,2% de los ingresos (en comparación con el 32,2% actual), mientras que el 50% más pobre recibió sólo el 13,4% (22,7% en la actualidad). Estas disparidades han disminuido significativamente a raíz de las dos guerras mundiales, luego gracias a la construcción del estado de bienestar.

La paridad está lejos de lograrse

Sin embargo, la tendencia se invirtió después del “giro de la austeridad” de 1983, durante el primer mandato de cinco años de François Mitterrand. La desindexación de los salarios a la inflación, el aumento del desempleo y la desregulación han contribuido a ampliar las brechas de ingresos. Y especialmente los patrimoniales, en proporciones aún mayores.

En la actualidad, el 10% más rico concentra cerca del 60% de la riqueza total de los hogares, frente a poco más del 5% del 50% más pobre. “Este es un nivel de desigualdad de la riqueza inferior a los observados en China y Estados Unidos, pero cercano al del Reino Unido”, analizar los autores del informe.

Además, el último trabajo del Instituto de Políticas Públicas (IPP), publicado a mediados de noviembre, muestra que más allá de las ayudas de emergencia relacionadas con Covid, las medidas tomadas durante el quinquenio de Macron han beneficiado principalmente a los más acomodados. como la sustitución del impuesto sobre el patrimonio por un impuesto sobre los activos inmobiliarios y la introducción de un gravamen único a tanto alzado. Así, el 1% más rico (con 10.500 euros de renta mensual de media) habría ganado 3.500 euros anuales gracias a las gestiones realizadas entre 2017 y 2022, según el PPI, mientras que la ganancia sería nula para los hogares más pobres.

Finalmente, el 10% más rico emite 25 toneladas de dióxido de carbono (CO2) por persona por año, o un 18% más que en 1990. El 50% más pobre ha reducido sus emisiones en un 29% desde 1990 (ahora son 5 toneladas por año). “Francia tiene como objetivo reducir sus emisiones a cinco toneladas de CO2 per cápita para 2030, recuerda el informe. Las emisiones de los menos favorecidos ya se encuentran en este nivel, mientras que el 10% más rico tendrá que reducir sus emisiones en 20 toneladas por año para alcanzarlo. “

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Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores Ingresos, educación, salud, género, clima … La pandemia Covid-19 ha agravado aún más las desigualdades globales

Más allá de las cuestiones de género, los nuevos datos del laboratorio arrojan luz sobre la evolución de las desigualdades en el país desde el siglo XIX.mi siglo. Primera observación: las disparidades en términos de ingresos siguen siendo relativamente moderadas. Efectivamente, el 10% más rico recibe una media de 123.610 euros al año, siete veces más que el 50% más pobre (17.430 euros). Esta brecha es mucho menor que en el Reino Unido, donde el 10% más rico gana 8,8 veces más que la mitad de los más pobres, que en Alemania (10 veces) y Estados Unidos (17 veces).

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La paridad está lejos de lograrse

Sin embargo, la tendencia se invirtió después del “giro de la austeridad” de 1983, durante el primer mandato de cinco años de François Mitterrand. La desindexación de los salarios a la inflación, el aumento del desempleo y la desregulación han contribuido a ampliar las brechas de ingresos. Y especialmente los patrimoniales, en proporciones aún mayores.

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Además, el último trabajo del Instituto de Políticas Públicas (IPP), publicado a mediados de noviembre, muestra que más allá de las ayudas de emergencia relacionadas con Covid, las medidas tomadas durante el quinquenio de Macron han beneficiado principalmente a los más acomodados. como la sustitución del impuesto sobre el patrimonio por un impuesto sobre los activos inmobiliarios y la introducción de un gravamen único a tanto alzado. Así, el 1% más rico (con 10.500 euros de renta mensual de media) habría ganado 3.500 euros anuales gracias a las gestiones realizadas entre 2017 y 2022, según el PPI, mientras que la ganancia sería nula para los hogares más pobres.

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Las poblaciones más ricas son también las que tienen un “Inmensa responsabilidad” en el calentamiento global. Y por tanto aquellos que más deberían utilizarse para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, empezando por el dióxido de carbono (CO₂), subraya el Laboratorio de Desigualdades Globales, adjunto a Escuela de Economía de París. Sin embargo, los políticos han hecho muy poco para abordar “La importante huella de carbono de los muy ricos”, según el nuevo informe de este grupo de investigadores, publicado el martes 7 de diciembre.

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Medir la“Desigualdad global de carbono”, para usar el título de un capítulo en el informe, resulta “aún más difícil” como la evaluación de las disparidades en los ingresos y la riqueza. El capítulo sobre este tema, bajo la coordinación del economista Lucas Chancel, se basa en la huella de carbono en el sentido amplio: tanto la de los distintos sectores de la economía, la vinculada a los niveles de inversión del gobierno y la que, en particular, resulta de las desigualdades en el consumo privado. “Cuando los norteamericanos importan teléfonos inteligentes (teléfonos) del este de Asia, las emisiones de carbono creadas durante la producción, el transporte y la venta de estos teléfonos inteligentes se atribuyen a los norteamericanos y no a los asiáticos. Oriente”, especifica el informe.

Medidas específicas

Primera lección: solo el 10% más rico del planeta representó casi la mitad de todas las emisiones de dióxido de carbono registradas en 2019 (47,6%). Por el contrario, la mitad menos rica de la población generó solo el 12%. En comparación con los 7.700 millones de habitantes de la Tierra, cada uno emitió un promedio de 6.6 toneladas de CO₂ equivalente ese año. La part peut cependant varier sensiblement : 1,6 tonne par personne pour la moitié la moins riche de la population, contre 31 tonnes pour chacun des 10 % les plus riches… et 110 tonnes par personne pour la fraction la plus fortunée (1 % de la población).

Lea también la entrevista: Artículo reservado para nuestros suscriptores Lucas Chancel: “La teoría del goteo no ha generado prosperidad para todos”

En otras palabras, la urgencia exige medidas específicas, primero en la dirección de los mayores emisores. El objetivo de contener el calentamiento global en 2 ° C más para finales de siglo, en comparación con la era preindustrial, supondría una emisión media de 3,4 toneladas de dióxido de carbono per cápita cada año de aquí en 2050. Incluso 1,1 toneladas, a contener el calentamiento a 1,5 ° C. Sobre la base de varias proyecciones, incluidas las demográficas, estos cálculos deben ser “Para ser interpretado con cautela”, sin embargo, está escrito.

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Las poblaciones más ricas son también las que tienen un “Inmensa responsabilidad” en el calentamiento global. Y por tanto aquellos que más deberían utilizarse para reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, empezando por el dióxido de carbono (CO₂), subraya el Laboratorio de Desigualdades Globales, adjunto a Escuela de Economía de París. Sin embargo, los políticos han hecho muy poco para abordar “La importante huella de carbono de los muy ricos”, según el nuevo informe de este grupo de investigadores, publicado el martes 7 de diciembre.

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Medir la“Desigualdad global de carbono”, para usar el título de un capítulo en el informe, resulta “aún más difícil” como la evaluación de las disparidades en los ingresos y la riqueza. El capítulo sobre este tema, bajo la coordinación del economista Lucas Chancel, se basa en la huella de carbono en el sentido amplio: tanto la de los distintos sectores de la economía, la vinculada a los niveles de inversión del gobierno y la que, en particular, resulta de las desigualdades en el consumo privado. “Cuando los norteamericanos importan teléfonos inteligentes (teléfonos) del este de Asia, las emisiones de carbono creadas durante la producción, el transporte y la venta de estos teléfonos inteligentes se atribuyen a los norteamericanos y no a los asiáticos. Oriente”, especifica el informe.

Medidas específicas

Primera lección: solo el 10% más rico del planeta representó casi la mitad de todas las emisiones de dióxido de carbono registradas en 2019 (47,6%). Por el contrario, la mitad menos rica de la población generó solo el 12%. En comparación con los 7.700 millones de habitantes de la Tierra, cada uno emitió un promedio de 6.6 toneladas de CO₂ equivalente ese año. La part peut cependant varier sensiblement : 1,6 tonne par personne pour la moitié la moins riche de la population, contre 31 tonnes pour chacun des 10 % les plus riches… et 110 tonnes par personne pour la fraction la plus fortunée (1 % de la población).

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En otras palabras, la urgencia exige medidas específicas, primero en la dirección de los mayores emisores. El objetivo de contener el calentamiento global en 2 ° C más para finales de siglo, en comparación con la era preindustrial, supondría una emisión media de 3,4 toneladas de dióxido de carbono per cápita cada año de aquí en 2050. Incluso 1,1 toneladas, a contener el calentamiento a 1,5 ° C. Sobre la base de varias proyecciones, incluidas las demográficas, estos cálculos deben ser “Para ser interpretado con cautela”, sin embargo, está escrito.

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Las autoridades públicas tuvieron que obligarlos a hacerlo para que las aseguradoras ofrecieran ofertas de fondos “verdes” e inversión socialmente responsable (ISR) en sus contratos de apoyo múltiple. De hecho, es la ley la que les obliga, desde este año, a incluir al menos un fondo que haya obtenido la etiqueta estatal SRI; una oferta que deberá ser completada, a partir del próximo año, por al menos un fondo verde con la etiqueta Greenfin, y / o un fondo solidario denominado Finansol, es decir, invirtiendo parte de las sumas recaudadas en empresas de economía social y solidaria que no coloquen la búsqueda del beneficio económico en sus prioridades.

De ahora en adelante, todos los contratos ofrecidos al público incluyen al menos un fondo “sostenible”, y algunos van mucho más allá. Por lo tanto, los corredores en línea ofrecen paletas de varios cientos de medios, y los fondos sostenibles generalmente se cuentan por decenas. En Linxea, por ejemplo, Linxea Spirit 2 tiene 200. También hay un puñado de contratos que han elegido exclusivamente este tipo de ofertas financieras.

Es el caso del Seguro de Vida Responsable y Solidario del MAIF, el Contrato Solidario de Crédit Agricole y, más recientemente, de Préfon-Vie Responsible, desarrollado por el plan de jubilación complementario reservado a los miembros y ex miembros del servicio público. Sin embargo, este último contrato está abierto al público en general.

Leer también ¿El plan de ahorro para la jubilación eclipsa al seguro de vida?

Si la ley está presionando a las aseguradoras para que aceleren el ritmo, esta no es la única razón de esta locura repentina: « Esto corresponde a una demanda real de nuestros asegurados. », testifica Stéphane Dessirier, director general de MACSF, una mutua de seguros especializada en la profesión médica.

Los resultados estan ahí

A raíz del desarrollo de la gestión gestionada, las aseguradoras también han desarrollado ofertas de gestión automática del ahorro que satisfacen las expectativas de los ahorradores que desean favorecer estos fondos sostenibles. Suravenir ofrece así un mandato de desarrollo sostenible Conviction, administrado por la sociedad gestora del grupo, Fédéral Finance Gestion, y lanzado en diciembre de 2019. Para su primer año natural de actividad, obtuvo una ganancia del 4,8% al conciliar la decisión teniendo en cuenta extra- Criterios económicos y búsqueda de resultados.

Boursorama Banque, que ejerce la gestión gestionada desde hace varios años con Edmond de Rothschild, también ha ampliado su oferta al SRI a través de mandatos encomendados a la sociedad gestora Sycomore, que construye asignaciones respondiendo a diferentes niveles de riesgo, exclusivamente a través de fondos habiendo obtenido el Etiqueta SRI promovida por el Estado.

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De ahora en adelante, todos los contratos ofrecidos al público incluyen al menos un fondo “sostenible”, y algunos van mucho más allá. Por lo tanto, los corredores en línea ofrecen paletas de varios cientos de medios, y los fondos sostenibles generalmente se cuentan por decenas. En Linxea, por ejemplo, Linxea Spirit 2 tiene 200. También hay un puñado de contratos que han elegido exclusivamente este tipo de ofertas financieras.

Es el caso del Seguro de Vida Responsable y Solidario del MAIF, el Contrato Solidario de Crédit Agricole y, más recientemente, de Préfon-Vie Responsible, desarrollado por el plan de jubilación complementario reservado a los miembros y ex miembros del servicio público. Sin embargo, este último contrato está abierto al público en general.

Leer también ¿El plan de ahorro para la jubilación eclipsa al seguro de vida?

Si la ley está presionando a las aseguradoras para que aceleren el ritmo, esta no es la única razón de esta locura repentina: « Esto corresponde a una demanda real de nuestros asegurados. », testifica Stéphane Dessirier, director general de MACSF, una mutua de seguros especializada en la profesión médica.

Los resultados estan ahí

A raíz del desarrollo de la gestión gestionada, las aseguradoras también han desarrollado ofertas de gestión automática del ahorro que satisfacen las expectativas de los ahorradores que desean favorecer estos fondos sostenibles. Suravenir ofrece así un mandato de desarrollo sostenible Conviction, administrado por la sociedad gestora del grupo, Fédéral Finance Gestion, y lanzado en diciembre de 2019. Para su primer año natural de actividad, obtuvo una ganancia del 4,8% al conciliar la decisión teniendo en cuenta extra- Criterios económicos y búsqueda de resultados.

Boursorama Banque, que ejerce la gestión gestionada desde hace varios años con Edmond de Rothschild, también ha ampliado su oferta al SRI a través de mandatos encomendados a la sociedad gestora Sycomore, que construye asignaciones respondiendo a diferentes niveles de riesgo, exclusivamente a través de fondos habiendo obtenido el Etiqueta SRI promovida por el Estado.

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Son apenas las 5 de la tarde y las mesas de ayuda alimentaria ya se han vaciado casi por completo. “Para los que lleguen después de sus lecciones, será el desierto de Gobi”, lamenta Chantal, voluntaria de los Restos du cœur, que organiza, todos los jueves, una distribución destinada a un público menor de 30 años en el barrio de la Juventud, place du Louvre, en París. Unos sesenta jóvenes ya han acudido en masa a la sala de este espacio inaugurado en octubre por el ayuntamiento de París, para llenar sus tote bags de yogures, latas, huevos frescos – y unas pocas verduras del día: comida demasiado cara para estas personas. .los estudiantes, la mayoría de los beneficiarios, se fueron en poco tiempo.

“Cuando solo tienes 350 euros para vivir, solo compras lo mínimo: lo que te llena el estómago, fideos o arroz”, señala el voluntario. La mayoría de las comidas para Hamery de Melo, de 23 años, que está esperando en el fondo de la sala para registrarse. Un estudiante de la escuela de negocios, acaba de ser despedido por la agencia de fotografía que lo contrataba por trabajo y estudio, y ha perdido su única fuente de ingresos: 823 euros al mes. “Una mañana, sin motivo alguno, me dijeron: ‘te puedes ir’, él dice. No sé cómo manejar las facturas. ” En septiembre, Hamery ya había reducido sus comidas para pagar el depósito de su estudio – un 17m² a 550 euros. Su madre, que acompaña a los estudiantes discapacitados, sola con el cuidado de sus tres hermanos y hermanas, no puede ayudarlo mucho, por lo que lo poco que le queda ahora lo guarda en alquiler.

“Con la reanudación del Covid, mis empleadores vieron un regreso al teletrabajo y la obligación de proporcionarme una computadora, etc. “, piensa el alumno. Ya en 2020, en medio de una crisis pandémica, tuvo que “Un año blanco” por no poder encontrar una alternancia. Hoy tiene que volver a buscar empleador: no puede pagar los 10.000 euros de matrícula de su escuela, que paga la empresa en el caso de un programa de trabajo-estudio. Historias como la de Hamery, símbolo de una juventud ya frágil y golpeada por la prolongación de la crisis sanitaria, afluyen a este punto de distribución. Los primeros en sufrir el más mínimo cambio, los jóvenes constituyen ahora la mitad de las personas ayudadas por los Restos du cœur.

“Abrumado por las solicitudes”

A pesar de la recuperación económica al inicio del año escolar, las distribuciones de alimentos siempre están llenas. Cara visible del fenómeno, estas imágenes de filas interminables de estudiantes esperando un almuerzo para llevar han impactado especialmente en el extranjero y en la opinión pública. “Han revelado focos de pobreza que se vienen extendiendo desde hace años entre los jóvenes: entre algunos de los jóvenes abandonados por diversos sistemas de protección social y entre toda una franja de estudiantes”, subraya la socióloga Camille Peugny, autora de Por una política de juventud (Seuil-République, 128 páginas, 11,80 euros), que se publicará en enero.

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“Cuando solo tienes 350 euros para vivir, solo compras lo mínimo: lo que te llena el estómago, fideos o arroz”, señala el voluntario. La mayoría de las comidas para Hamery de Melo, de 23 años, que está esperando en el fondo de la sala para registrarse. Un estudiante de la escuela de negocios, acaba de ser despedido por la agencia de fotografía que lo contrataba por trabajo y estudio, y ha perdido su única fuente de ingresos: 823 euros al mes. “Una mañana, sin motivo alguno, me dijeron: ‘te puedes ir’, él dice. No sé cómo manejar las facturas. ” En septiembre, Hamery ya había reducido sus comidas para pagar el depósito de su estudio – un 17m² a 550 euros. Su madre, que acompaña a los estudiantes discapacitados, sola con el cuidado de sus tres hermanos y hermanas, no puede ayudarlo mucho, por lo que lo poco que le queda ahora lo guarda en alquiler.

“Con la reanudación del Covid, mis empleadores vieron un regreso al teletrabajo y la obligación de proporcionarme una computadora, etc. “, piensa el alumno. Ya en 2020, en medio de una crisis pandémica, tuvo que “Un año blanco” por no poder encontrar una alternancia. Hoy tiene que volver a buscar empleador: no puede pagar los 10.000 euros de matrícula de su escuela, que paga la empresa en el caso de un programa de trabajo-estudio. Historias como la de Hamery, símbolo de una juventud ya frágil y golpeada por la prolongación de la crisis sanitaria, afluyen a este punto de distribución. Los primeros en sufrir el más mínimo cambio, los jóvenes constituyen ahora la mitad de las personas ayudadas por los Restos du cœur.

“Abrumado por las solicitudes”

A pesar de la recuperación económica al inicio del año escolar, las distribuciones de alimentos siempre están llenas. Cara visible del fenómeno, estas imágenes de filas interminables de estudiantes esperando un almuerzo para llevar han impactado especialmente en el extranjero y en la opinión pública. “Han revelado focos de pobreza que se vienen extendiendo desde hace años entre los jóvenes: entre algunos de los jóvenes abandonados por diversos sistemas de protección social y entre toda una franja de estudiantes”, subraya la socióloga Camille Peugny, autora de Por una política de juventud (Seuil-République, 128 páginas, 11,80 euros), que se publicará en enero.

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El día fue caótico: después de ganar hasta un 53% al inicio de la sesión y luego caer un 17%, la acción del medio online BuzzFeed terminó en 8.56 dólares, en una fuerte caída del 11%, el lunes 6 de diciembre. el primer día de su cotización en Nueva York. BuzzFeed está así valorado en 350 millones de dólares (310 millones de euros) al final de una laboriosa marcha hacia Wall Street. La empresa de medios, que también es propietaria de Correo Huffington y el sitio de recetas de cocina Sabroso, anunció en junio su fusión con una SPAC, una empresa apodada “cheque en blanco”.

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Los PSPC son cáscaras vacías que se hacen públicas, obtienen capital, a un precio de $ 10 por acción, y luego dan carta blanca a los gerentes para comprar el objetivo de su elección, que así se hace público sin tener que respetar los engorrosos procedimientos habituales. A cambio, los inversores de PSPC tienen derecho a que se les reembolse su participación a su precio inicial si no están satisfechos con la elección de la empresa comprada. Eso es lo que sucedió con SPAC 850 5th Avenue, que había recaudado $ 287.5 millones para completar una adquisición. Desde el anuncio en junio de su objetivo, BuzzFeed, es la hemorragia: los inversores han pedido el reembolso del 94% de su participación.

En última instancia, BuzzFeed, que reclama 135 millones de visitantes únicos por mes, recaudó solo $ 16 millones en capital en el Nasdaq, a los que se deben agregar $ 150 millones en bonos convertibles en acciones. Estos valores son retribuidos en este caso concreto a un tipo que puede llegar hasta el 8,5% en función de la Tiempos financieros, lo que corre el riesgo de afectar los costos financieros de la empresa.

“Esto no cambia nuestra estrategia”, dijo al Tiempos financieros Jonah Peretti, director ejecutivo fundador del grupo, que utilizó el acuerdo para comprar Complex Networks, un sitio de deportes y entretenimiento, por $ 300 millones. “No soy un experto en PSPC, solo veo a PSPC como un medio para nosotros”, añadió. Sin embargo, el Sr.Peretti reconoció en CNBC que ingresó al mercado de SPAC cuando ” muy caliente “ “Incluso las empresas que no eran muy buenas estaban recaudando mucho dinero con valoraciones muy altas” – y que el mercado se ha convertido desde entonces «Glacial».

A fuerza de comprar algo caro, los PSPC colapsaron en el mercado de valores en abril y los inversores se retiraron. De acuerdo a Tiempos financieros, Los PSPC devolvieron en promedio la mitad de su capital en el tercer trimestre, frente al 10% a principios de año.

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Los PSPC son cáscaras vacías que se hacen públicas, obtienen capital, a un precio de $ 10 por acción, y luego dan carta blanca a los gerentes para comprar el objetivo de su elección, que así se hace público sin tener que respetar los engorrosos procedimientos habituales. A cambio, los inversores de PSPC tienen derecho a que se les reembolse su participación a su precio inicial si no están satisfechos con la elección de la empresa comprada. Eso es lo que sucedió con SPAC 850 5th Avenue, que había recaudado $ 287.5 millones para completar una adquisición. Desde el anuncio en junio de su objetivo, BuzzFeed, es la hemorragia: los inversores han pedido el reembolso del 94% de su participación.

En última instancia, BuzzFeed, que reclama 135 millones de visitantes únicos por mes, recaudó solo $ 16 millones en capital en el Nasdaq, a los que se deben agregar $ 150 millones en bonos convertibles en acciones. Estos valores son retribuidos en este caso concreto a un tipo que puede llegar hasta el 8,5% en función de la Tiempos financieros, lo que corre el riesgo de afectar los costos financieros de la empresa.

“Esto no cambia nuestra estrategia”, dijo al Tiempos financieros Jonah Peretti, director ejecutivo fundador del grupo, que utilizó el acuerdo para comprar Complex Networks, un sitio de deportes y entretenimiento, por $ 300 millones. “No soy un experto en PSPC, solo veo a PSPC como un medio para nosotros”, añadió. Sin embargo, el Sr.Peretti reconoció en CNBC que ingresó al mercado de SPAC cuando ” muy caliente “ “Incluso las empresas que no eran muy buenas estaban recaudando mucho dinero con valoraciones muy altas” – y que el mercado se ha convertido desde entonces «Glacial».

A fuerza de comprar algo caro, los PSPC colapsaron en el mercado de valores en abril y los inversores se retiraron. De acuerdo a Tiempos financieros, Los PSPC devolvieron en promedio la mitad de su capital en el tercer trimestre, frente al 10% a principios de año.

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En el ámbito de los salarios, se trata de un acuerdo importante, y casi inesperado, que los ministros europeos de Asuntos Sociales concluyeron el lunes 6 de diciembre. En última instancia, debería afectar a 25 millones de trabajadores, según el Instituto Sindical Europeo (ETUI). Sin embargo, no se tratará de obligar a los Estados que no lo tienen a crear un salario mínimo y, para los demás, no habrá, contrariamente a lo que afirman algunos detractores, un umbral mínimo uniforme para éste. La Unión Europea (UE) no está facultada para imponer normas sobre la remuneración de los trabajadores.

Sin embargo, los ministros innovaron adoptando una posición común sobre nuevas normas que deberían, con el tiempo, ¿en dos años? -, mejorar los salarios más bajos de Europa y, en consecuencia, ayudar a combatir tanto el dumping social como el fenómeno de los “trabajadores pobres”, que actualmente afecta al 10% de los que tienen trabajo.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores “La pandemia marcará, quizás, el fin del dumping social y fiscal dentro de la UE”

El acuerdo celebrado permitirá la apertura de un diálogo tripartito entre los Estados (el Consejo), la Comisión Europea (que presentó su propuesta de directiva en octubre de 2020) y el Parlamento Europeo (que aprobó, a finales de noviembre, la negociación de su mandato ).

Solo se conocen las líneas generales de los consensos alcanzados, pero, obviamente, la posición de los Estados está por detrás de la de las otras dos instituciones, aunque la proclama sea idéntica: “Debemos evitar que las personas que invierten plenamente en su trabajo vivan en la pobreza”, declaró este lunes el ministro de Trabajo esloveno, Janez Cigler Kralj, cuyo país asume la presidencia rotatoria del Sindicato.

Leer también Artículo reservado para nuestros suscriptores La Comisión Europea presiona por salarios mínimos más altos

No infringir las prerrogativas nacionales.

Según Nicolas Schmit, comisario europeo de Empleo, Asuntos Sociales e Integración, el objetivo es demostrar que “Europa no puede ser el continente donde la gente no puede vivir de su salario”. “Y la UE ya no podría estar al margen de un debate que incluso Estados Unidos inició bajo la presidencia de Biden”, agregó. insiste Sylvie Brunet, eurodiputada moderna.

Si la discusión se ha centrado hasta ahora en el principio del “marco relativo a las normas mínimas”, mencionado en la propuesta de la Comisión, ahora será necesario avanzar en la definición de “niveles adecuados” de salarios mínimos. Sin inmiscuirse en las prerrogativas nacionales. Poco después del acuerdo del lunes, la asociación de empleadores BusinessEurope se apresuró a publicar un comunicado de prensa insistiendo en la ausencia de obligaciones contraídas con los Estados y las necesarias “Flexibilidad” que deben tener para definir qué constituye un salario adecuado. Tampoco hay duda, en la propuesta del Consejo -que no sigue a la Comisión- de crear derechos individuales para los trabajadores, da la bienvenida a los empresarios.

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Sin embargo, los ministros innovaron adoptando una posición común sobre nuevas normas que deberían, con el tiempo, ¿en dos años? -, mejorar los salarios más bajos de Europa y, en consecuencia, ayudar a combatir tanto el dumping social como el fenómeno de los “trabajadores pobres”, que actualmente afecta al 10% de los que tienen trabajo.

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El acuerdo celebrado permitirá la apertura de un diálogo tripartito entre los Estados (el Consejo), la Comisión Europea (que presentó su propuesta de directiva en octubre de 2020) y el Parlamento Europeo (que aprobó, a finales de noviembre, la negociación de su mandato ).

Solo se conocen las líneas generales de los consensos alcanzados, pero, obviamente, la posición de los Estados está por detrás de la de las otras dos instituciones, aunque la proclama sea idéntica: “Debemos evitar que las personas que invierten plenamente en su trabajo vivan en la pobreza”, declaró este lunes el ministro de Trabajo esloveno, Janez Cigler Kralj, cuyo país asume la presidencia rotatoria del Sindicato.

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No infringir las prerrogativas nacionales.

Según Nicolas Schmit, comisario europeo de Empleo, Asuntos Sociales e Integración, el objetivo es demostrar que “Europa no puede ser el continente donde la gente no puede vivir de su salario”. “Y la UE ya no podría estar al margen de un debate que incluso Estados Unidos inició bajo la presidencia de Biden”, agregó. insiste Sylvie Brunet, eurodiputada moderna.

Si la discusión se ha centrado hasta ahora en el principio del “marco relativo a las normas mínimas”, mencionado en la propuesta de la Comisión, ahora será necesario avanzar en la definición de “niveles adecuados” de salarios mínimos. Sin inmiscuirse en las prerrogativas nacionales. Poco después del acuerdo del lunes, la asociación de empleadores BusinessEurope se apresuró a publicar un comunicado de prensa insistiendo en la ausencia de obligaciones contraídas con los Estados y las necesarias “Flexibilidad” que deben tener para definir qué constituye un salario adecuado. Tampoco hay duda, en la propuesta del Consejo -que no sigue a la Comisión- de crear derechos individuales para los trabajadores, da la bienvenida a los empresarios.

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El futuro lanzador podrá transportar satélites de entre 500 kilos y una tonelada para colocarlos entre 200 y 2000 kilómetros de la Tierra, habiéndose convertido en órbita baja uno de los lugares privilegiados para los satélites de telecomunicaciones o de observación, sin hablar de las constelaciones que pretenden proporcionar. Internet de alta velocidad. El cohete se fabricará en Vernon, en la región de Eure, lo que creará alrededor de 100 puestos de trabajo adicionales y compensará en gran medida la transferencia a Alemania de la actividad de integración del motor Vinci.

Se trata de una apuesta ambiciosa, ya que Maïa habrá que conseguirla en menos de cuatro años. Es cierto que el motor Prometheus que lo equipará ya está muy avanzado, al igual que la etapa recuperable de Themis, pero el calendario es muy apretado. Hay mucho en juego contra Elon Musk, que domina y marca la pauta en el mercado espacial con su cohete Falcon 9 reutilizable y su constelación de satélites Starlink.

“Ponerse al día con una mala elección estratégica”

“Vamos a compensar una mala elección estratégica hecha hace diez años para que Francia y Europa finalmente tengan un lanzador reutilizable”, dijo Bruno Le Maire, agregando que estaba “Convencido de que este enfoque es complementario a Ariane 6”. Una forma de recordar que la disputa entre Francia y Alemania, los dos principales contribuyentes a este proyecto (56% para París y 22% para Berlín), que estalló este año definitivamente había terminado.

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“Pusimos fin a lo que Europa estaba en proceso de involucrarse: división, rivalidad y, básicamente, el debilitamiento de todos los actores espaciales europeos, para unir nuestras fuerzas, hacer una división del trabajo y habilidades que sea más eficiente , dijo el Ministro de Economía. Esto nos pone en condiciones de poder competir con [les acteurs] Americano y pronto chino. “ Cada país socio preferirá el futuro cohete europeo para sus llamados lanzamientos institucionales (militares, científicos) a los lanzadores estadounidenses. El primer vuelo del sucesor de Ariane 5 está programado para 2022.

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El futuro lanzador podrá transportar satélites de entre 500 kilos y una tonelada para colocarlos entre 200 y 2000 kilómetros de la Tierra, habiéndose convertido en órbita baja uno de los lugares privilegiados para los satélites de telecomunicaciones o de observación, sin hablar de las constelaciones que pretenden proporcionar. Internet de alta velocidad. El cohete se fabricará en Vernon, en la región de Eure, lo que creará alrededor de 100 puestos de trabajo adicionales y compensará en gran medida la transferencia a Alemania de la actividad de integración del motor Vinci.

Se trata de una apuesta ambiciosa, ya que Maïa habrá que conseguirla en menos de cuatro años. Es cierto que el motor Prometheus que lo equipará ya está muy avanzado, al igual que la etapa recuperable de Themis, pero el calendario es muy apretado. Hay mucho en juego contra Elon Musk, que domina y marca la pauta en el mercado espacial con su cohete Falcon 9 reutilizable y su constelación de satélites Starlink.

“Ponerse al día con una mala elección estratégica”

“Vamos a compensar una mala elección estratégica hecha hace diez años para que Francia y Europa finalmente tengan un lanzador reutilizable”, dijo Bruno Le Maire, agregando que estaba “Convencido de que este enfoque es complementario a Ariane 6”. Una forma de recordar que la disputa entre Francia y Alemania, los dos principales contribuyentes a este proyecto (56% para París y 22% para Berlín), que estalló este año definitivamente había terminado.

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